Gewohnheiten, schwarzer Gürtel und Teamflow – ein Interview mit Stefan Merath

In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmer vor zahlreichen Herausforderungen. Der Weg zum Erfolg ist oft steinig und erfordert nicht nur Fachkenntnisse, sondern auch eine starke persönliche Einstellung. In diesem Blogartikel werfen wir einen Blick auf die wertvollen Erkenntnisse von Stefan Mehrath, einem der bekanntesten Unternehmercoaches im deutschsprachigen Raum. Er teilt seine Erfahrungen und Strategien, die ihm und vielen anderen Unternehmern geholfen haben, Rückschläge zu überwinden und erfolgreich zu werden.

 

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Die eigene Vergangenheit und der Weg zur Selbstverbesserung

Stefan Mehrath hat eine bewegte Vergangenheit. Er begann seine Karriere vor 28 Jahren mit einem IT-Unternehmen, das zunächst erfolgreich war, aber schließlich in die Insolvenz ging. Diese Erfahrung war für ihn nicht nur eine Niederlage, sondern auch ein Wendepunkt. Er erkannte, dass er als Unternehmer nicht genügend Wissen hatte und begann, sich intensiv weiterzubilden.

In der Zeit nach der Insolvenz besuchte er jährlich etwa zehn Seminare und las rund 150 Bücher. Diese Selbstverbesserung führte dazu, dass er ein zweites Unternehmen gründete, das erfolgreich war und schließlich verkauft wurde. Im Jahr 2007 entschied sich Stefan, Unternehmenscoach zu werden. Sein Ziel war es, anderen Unternehmern zu helfen, ihre Herausforderungen zu meistern und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Die Bedeutung von Selbstreflexion

Ein zentraler Punkt in Stefans Ansatz ist die Selbstreflexion. Viele Unternehmer neigen dazu, äußere Umstände für ihre Misserfolge verantwortlich zu machen, anstatt sich selbst zu hinterfragen. Stefan betont, dass es entscheidend ist, den eigenen Anteil an der Situation zu erkennen. Indem man die eigenen Fehler akzeptiert und daraus lernt, kann man wachsen und sich verbessern.

Er erinnert daran, dass Offenheit und Ehrlichkeit über Misserfolge oft positive Reaktionen hervorrufen. Anstatt sich zu verstecken, sollten Unternehmer bereit sein, ihre Erfahrungen zu teilen und anderen zu zeigen, dass Rückschläge Teil des Weges zum Erfolg sind.

Wichtige Learnings für Unternehmer

Stefan hat im Laufe seiner Karriere viele wertvolle Erkenntnisse gewonnen, die er Unternehmern weitergibt. Hier sind einige seiner wichtigsten Tipps:

  • Umfeld schaffen: Umgeben Sie sich mit Unternehmern, die Ihnen einen Schritt voraus sind. Lernen Sie von deren Erfahrungen und Herausforderungen.
  • Selbstarbeit: Arbeiten Sie an sich selbst und entwickeln Sie ein Verständnis dafür, was einen guten Unternehmer ausmacht. Dies umfasst die Entwicklung eines klaren Mindsets und einer starken Strategie.
  • Unterscheidung der Aufgaben: Verstehen Sie die Unterschiede zwischen Fachkraftaufgaben, Manageraufgaben und Unternehmeraufgaben. Fokussieren Sie sich auf die unternehmerischen Aufgaben, wenn Ihr Unternehmen wächst.
Stefan Merath

Motivation in Krisenzeiten

In schwierigen Zeiten, insbesondere kurz vor oder während einer Insolvenz, ist es entscheidend, die richtige Motivation zu finden. Stefan betont, dass viele Unternehmer die notwendigen Entscheidungen zu langsam treffen. Klare und harte Entscheidungen sind notwendig, um aus der Krise herauszukommen.

Er erklärt, dass Ängste oft eine große Rolle bei der Entscheidungsfindung spielen. Viele Unternehmer haben Angst vor dem Unbekannten oder davor, Mitarbeiter entlassen zu müssen. Diese Ängste müssen konfrontiert werden, um Fortschritte zu erzielen.

Die Rolle von Zeit- und Selbstmanagement

Ein häufiges Problem bei Unternehmern ist das Zeit- und Selbstmanagement. Viele arbeiten deutlich mehr als die üblichen 40 Stunden pro Woche und kämpfen, ihre Zeit effektiv zu nutzen. Stefan empfiehlt, den eigenen Kalender zu überprüfen und zu analysieren, welche Aufgaben tatsächlich erledigt werden müssen.

Er ermutigt Unternehmer, Aufgaben, die sie nicht selbst erledigen müssen, an Mitarbeiter oder externe Dienstleister zu delegieren. Dies ermöglicht es, sich auf die wesentlichen unternehmerischen Aufgaben zu konzentrieren.

Die Macht der Gewohnheiten

Gewohnheiten sind das Fundament für den Erfolg eines Unternehmers. Stefan hebt hervor, dass vieles, was wir täglich tun, auf Gewohnheiten basiert. Eine einfache Änderung der täglichen Routine kann erhebliche Auswirkungen auf die Produktivität haben.

Ein Beispiel ist, wie man den Tag beginnt. Anstatt morgens sofort die E-Mails zu checken, empfiehlt Stefan, sich Zeit für die eigenen Ziele zu nehmen. Diese kleinen Anpassungen können helfen, den Tag besser zu strukturieren und produktiver zu gestalten.

Kampfsport und Unternehmertum

Stefan ist auch ein leidenschaftlicher Kampfsportler. Er sieht viele Parallelen zwischen Kampfsport und Unternehmertum. Disziplin, Durchhaltevermögen und die Fähigkeit, sich Herausforderungen zu stellen, sind in beiden Bereichen entscheidend.

Ein wichtiger Aspekt ist die innere Stärke. Im Kampfsport muss man lernen, mit Ängsten umzugehen und sich auf die Techniken zu konzentrieren. Ähnlich gilt es im Unternehmertum, sich nicht von Ängsten leiten zu lassen, sondern fokussiert und strategisch zu handeln.

Teamflow: Der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit

Ein zentrales Thema in Stefans Buch „Der Schwarzgurt Unternehmer“ ist das Konzept des Teamflows. Ein Team, das im Flow ist, arbeitet nicht nur effizient, sondern hat auch Freude an der Zusammenarbeit. Stefan betont, dass es wichtig ist, eine positive Teamkultur zu fördern.

Ein Ansatz, um Teamflow zu erreichen, ist die Wertschätzung der Teammitglieder. Regelmäßiges Lob und Anerkennung können die Motivation und das Engagement im Team erheblich steigern. Zudem sollten Feedback und Unterstützung unter den Teammitgliedern gefördert werden.

Abschließende Gedanken

Die Reise zum erfolgreichen Unternehmer ist oft herausfordernd, aber mit der richtigen Einstellung und den passenden Strategien ist es möglich, Rückschläge zu überwinden und das Unternehmen erfolgreich zu führen. Stefan Mehrath bietet wertvolle Einsichten und Werkzeuge, die Unternehmer auf ihrem Weg unterstützen können.

Wenn Sie mehr über Stefans Philosophie und Ansätze erfahren möchten, empfehle ich Ihnen, sein Buch zu lesen und seine Ideen in Ihrer eigenen unternehmerischen Praxis umzusetzen. Denken Sie daran: Der Schlüssel zum Erfolg liegt oft in der Selbstreflexion, der richtigen Einstellung und einem unterstützenden Umfeld.

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Inhaltsverzeichnis

Die Live-Workshop-Teile finden an folgenden Terminen statt:

  • 02.01.2023 19:00 Uhr: KickOff
  • 07.01.2022 08:30 Uhr: FAQ Jahresplanung

Zu beiden Live-Events gibt es auch Aufzeichnungen!

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